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集团一公司召开PPP项目清库整理专项会议

更新时间:2018-04-13 16:17 阅读:

  本报长沙讯(通讯员 刘小清)4月9日,集团一公司召开PPP项目清库整理专项会议,部署相关PPP项目整改工作,协调解决项目推进实施过程中存在的问题。一公司总经理肖杰才等班子成员,各SPV公司相关负责人参加会议。

  会上,一公司各SPV公司汇报了项目管理及进展情况,针对各SPV公司反映的情况,一公司总经理肖杰才要求,根据各项目清理意见,由SPV公司董事长负责、总经理实施,积极与当地政府和咨询公司沟通,在国家规定的整改期限内将项目存在的问题整改到位。同时要积极推进施工合同的签订,与政府协商做好监理单位的招标工作。特别要落实好项目融资工作,对于在合同中没有明确代建管理费的项目,积极跟甲方沟通予以明确,并尽快落实SPV公司管理人员的薪酬体系建设。

  结合目前一公司各PPP项目实施情况,会议要求,一是研判形势,跟紧政策。做好PPP项目相关政策的收集、整理及分析。二是坚定信心,应对挑战。积极主动推进相关项目的对接和实施,使公司的盈利点向上、下游延伸,由单一的建设施工盈利扩展为投融资、设计、采购、运营等全链条盈利。三是抓住机遇,逆势突破。发挥优势、抢抓机遇、创新模式,提升经营业绩和水平,在逆势中寻求突破。四是解放思想,理顺管理。在相关限制政策还未出台前,加强表外融资,加快落实公司注册资本金增资事项。五是整合资源,防范风险。切实将各种资源整合到公司平台上来,整合咨询单位资源,推动项目顺利实施;整合各类金融机构资源,拓展融资渠道;整合EPC设计资源,加强与各设计单位合作承接EPC项目;整合运营方资源,提升公司在PPP项目上的竞争力。

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